überblick
Unsere Kompetenzen umfassen methodische und fachliche Aspekte auf dem Gebiet der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT). Dabei bewegen wir uns im Spannungsfeld zwischen Technik, Organisation und Betriebswirtschaft.
Auf Wunsch unserer Kunden übernehmen wir die Programm- oder Projektleitung, koordinieren die Vergabe von Teilprojekten, lösen Realisierungsaufträge aus, steuern die Umsetzung, etc. Die Lieferobjekte werden nach den Vorgaben der Kunden-Spezifikationen basierend auf der von ihm eingesetzten Projektmanagement-Methodik erarbeitet. Sind dies Vorgaben nicht in ausgereifter Form vorliegend, unterstützen wir den Kunden bei deren Ausarbeitung und erstellen je nach Grösse und Umfang des Vorhabens einen Steckbrief, ein Konzept und/oder Detailkonzept, ein umfangreicheres Projekthandbuchs und weiter projektspezifische Unterlagen.
Unsere Dienstleistungen sind lieferantenunabhängig und branchenneutral, sie richten sich sowohl an KMU als auch an grosse Unternehmungen.
programm- und projektleitung im IKT umfeld
Wir unterstützen unsere Kunden mit unserem Know-how als ausgewiesene Ingenieure und Betriebswirtschafter in IKT beratend mit massgeschneiderten Strategien, Studien und Konzepten und deren effizienten, lösungs- und leistungsorientierten Umsetzung.
Im Rahmen der Planung von neuen Kommunikationslösungen ergibt sich erfahrungsgemäss eine Vielzahl von Anforderungen seitens der Benutzer und durch verschiedene Schnittstellen, technischer, betriebswirtschaftlicher und/oder organisatorischer Natur. Diese gilt es frühzeitig zu erkennen, optimal aufeinander abzustimmen und in durchgängige Prozesse umzusetzen. Nur so können wir gewährleisten, dass im zukünftigen alltäglichen Betrieb die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden an die Gesamtlösung (Verfügbarkeit, Sicherheit etc.) vollauf erfüllt werden.
qualitätssicherung und risikomanagement in programmen und projekten
Um ein Vorhaben effizient voranzutreiben und die definierten Vorgaben und Ziele einzuhalten ist von zentraler Bedeutung, dass der Programm- bzw. Projektleiter sich auf den Projekterfolg konzentrieren kann. Damit diese Fokussierung gelingt lohnt es sich bei grossen Vorhaben oder bei Vorhaben von zentraler Wichtigkeit dem Programm- bzw. Projektleiter einen Qualitäts- & Risiko-Manager beizustellen. Basierend auf umfangreichen Erfahrungen und bewährten Methoden in diesen Disziplinen sind wir in der Lage ihr Vorhaben optimal zu unterstützen.
Wir generieren Mehrwert für unsere Kunden indem wir unsere Erfahrung, fachlichen Kompetenzen und bewährten Vorgehensweisen optimal einsetzen. Unsere Unabhängigkeit und Aussensicht ermöglichen uns für unsere Kunden objektive Empfehlungen für ein bestmögliches Kosten-Nutzen-Verhältnis abzugeben und neue Ideen und innovative Lösungen finden.
Wir arbeiten mit unseren Kunden auf der Basis eines Leistungsmandats oder einer Expertise zusammen. Bei einem Leistungsmandat sind wir für die erfolgreiche Erbringung der vertraglich definierten Leistungen verantwortlich. Bei einer Expertise werden wir für eine Studie, einen Audit, einen Review oder ein neutrales Gutachten beigezogen.